
Servizi di pulizie e logistica senza margine d'errore.
Quando le esigenze crescono e i margini di errore si riducono, hai bisogno di un partner che ti garantisca continuità, standard di servizio e controllo.
Con Intra trasformi i servizi di pulizia e logistica in un vantaggio competitivo: ti aiutiamo a raggiungere i tuoi obiettivi, formiamo team eccellenti e costruiamo soluzioni su misura che hanno un unico scopo: aiutarti a raggiungere il successo della tua azienda.
Gestiamo il lavoro complesso con metodo e persone di valore. Meno stress, zero imprevisti, più efficienza operativa.
Con sede a Verona e operativi in nove regioni italiane, Intra Group è il partner ideale per gestire pulizie professionali e logistica integrata, senza interruzioni né imprevisti, garantendo un'operatività fondata su risultati concreti.
Crediamo che il successo delle aziende parta dal rispetto e dalla valorizzazione delle persone: formiamo e responsabilizziamo ogni membro del nostro team, per metterlo in condizione di esprimere il suo pieno potenziale.
Gestiamo ogni attività con trasparenza e metodo, monitorando i dati operativi per prendere le decisioni migliori, in modo rapido e puntuale.
È questa l’essenza del metodo Intra: mettere d'accordo dati, processi e persone per sostenere ogni giorno la crescita della tua azienda

Ogni dato rappresenta un traguardo tangibile: migliaia di ore lavorate, referenze di eccellenza e certificazioni che testimoniano la qualità dei nostri processi.
Non sono solo statistiche, ma la dimostrazione che con costanza e precisione trasformiamo ogni sfida in valore aggiunto.
I dati sono la bussola che orienta la nostra crescita e garantisce in modo trasparente i migliori risultati al cliente.

La nostra forza risiede in processi studiati per unire efficienza e adattabilità, trasformando le complessità operative in opportunità di miglioramento e successo.
Di fronte alle criticità siamo orientati alla ricerca di soluzioni sistemiche.
Concepiamo ogni procedura come uno strumento vivo, che evolve insieme alle esigenze del nostro cliente, per aiutarlo a generare sempre più valore.

Il nostro lavoro è improntato a valorizzare ogni collaboratore, aiutandolo a esprimere il massimo potenziale.
Con programmi di sviluppo, formazione continua e welfare mirato, creiamo un ambiente che motiva e responsabilizza, favorendo il contributo attivo al successo aziendale.
Questo approccio, basato su competenza, fiducia e relazioni solide, guida anche il rapporto con il cliente. Le persone, per noi, non sono una risorsa, ma il vero motore del successo.
Nadia Brai
Salvatore Armenio
Meraviglioso
Solidea Santandrea
Io mi trovo bene
Onezio Bonarroti
Ho potuto vedere con i miei occhi la trasformazione del magazzino di un punto vendita di cui sono cliente pluriennale. Già dopo pochi mesi la qualità della gestione e l'ordine della merce è migliorata esponenzialmente. Ottimo
Massimo Tosi
Ottimo, mi avvaloro dei loro servizi per la mia azienda, e sono molto soddisfatto
Fabrizio Festi
Fiore all'occhiello. Bravi
Ciò che ci chiedono spesso.
Conviene quando le attività accessorie sottraggono tempo alla gestione strategica, generano costi difficili da controllare o non restituiscono dati utili per valutare efficienza e continuità operativa.
L’efficacia si valuta dalla stabilità del servizio, dalla riduzione degli imprevisti, dalla tracciabilità delle attività e dalla possibilità di confrontare le performance nel tempo attraverso indicatori oggettivi.
Per passare da una gestione reattiva a una preventiva, avere controllo sulle attività svolte e prendere decisioni basate su dati verificabili, migliorando efficienza e prevedibilità dei risultati.
L’outsourcing operativo si limita all’esecuzione. Quello strategico governa i processi, riduce le variabili critiche e contribuisce al miglioramento continuo delle performance aziendali.
Una gestione non strutturata porta a qualità discontinua, costi poco prevedibili, scarsa visibilità sulle attività svolte e interventi tardivi che aumentano inefficienze e criticità operative.
I servizi di facility incidono su continuità operativa, carico gestionale e qualità del lavoro. Se non governati diventano un freno; se strutturati supportano stabilità ed efficienza aziendale.